企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。特别是对中层管理者来说，他们承上启下、沟通协调，一方面是面临着如何管理、协调好下属的工作，另一方面是如何能很好地完成上司交给的任务。
正是这种角色，使得中层领导既要对上负责，又要对下属负责，其领导能力和管理水平时时都展现在上下级面前，处处都在接受着"考验"和"考核"。毫无疑问，中层领导必须具备多种能力才能游刃有余地做好这个角色。
59医疗器械网匠心商学院第32期公开课邀请到陶源老师为我们讲解《中层管理者必备领导力》，陶源老师授课激情澎湃、点评句句入心，让学员更深层次了解管理者需具备的领导力以及如何快速提升领导力。
如果把一个企业比做一个人，高层就是头部，有思想、善观察，要思考企业的发展方向和战略部署;而中层就是躯体、是支持大脑的脊梁，要协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。中层管理者在企业中起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，既是执行者，也是领导者，这种双重关系，使中层管理者能力的强弱，直接决定着各种战略目标的成败和效果。
陶源老师为我们讲授《中层管理者必备领导力》，在授课中通过引经据典的渗透引导学员思考，讨论并给出解决方案，指出在企业管理中企业文化的重要性，需要“正能量、有情怀、易理解、可传承”，此外，陶源老师对企业发展的不同阶段也给出不同的领导要求，初期的业绩，发展期的协作，成熟期的奉献，衰退期的涅槃。随后，陶源老师讲到领导者必备的三rong“容、融、熔”，包容员工的缺点，融化员工内心，让员工融入企业，熔炼员工的本领，让员工与企业一同成长。
陶源老师授课现场
史妍菲女士是河南希斯康商贸有限公司销售经理，有丰富的销售经验以及市场洞察力，通过自身经历以及对行业的观察，对《妇幼保健院的现状与未来发展》提出独到见解。
河南希斯康商贸有限公司—销售经理史妍菲女士
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